Planowanie produkcji to jeden z najbardziej newralgicznych obszarów w każdej firmie produkcyjnej. Nieprawidłowe harmonogramowanie potrafi wywołać lawinę problemów – od opóźnień, przez wzrost kosztów, aż po utratę klientów. Dlatego coraz więcej przedsiębiorstw decyduje się na zewnętrzny przegląd swoich procesów planistycznych. Jednym z ciekawych rozwiązań jest Proces planowania sprzedaży i produkcji, który oferuje nie tylko analizę obecnej sytuacji, ale też konkretne rekomendacje usprawnień. To realna pomoc w podniesieniu efektywności.