Pracownicy i ich motywacja
 

Aby odczuwać satysfakcję, pracownik musi mieć wpływ na sposób wykonywania pracy. Musi czuć się za nią odpowiedzialny, by chciał wykonywać ją szybciej i lepiej. Przedstaw członkom swojego zespołu jasne wymagania dotyczące celu i terminu ukończenia pracy, ale pozostaw im swobodę wyboru sposobu wykonania zadań i rozplanowania poszczególnych czynności. Czy znacie jakieś blogi w temacie?

Pamiętaj, że nie ma jednego sposobu zarządzania pracownikami, który będzie odpowiadał każdemu. Każdy z nich jest inny, zatem może mieć inne motywacje do pracy. Z tego powodu, jeśli pracownik zdecyduje się odejść, poznaj jego decyzję. Jak zatrzymać pracownika? Sprawdźcie sobie tutaj - https://www.projektefektywny.pl/blog...ac-pracownika/.

Ciekawym rozwiązaniem, które oferuje Human Power, jest https://humanpower.pl/oferta-power-audit/ – narzędzie do diagnozy energii i zmęczenia pracowników. Wprowadzenie tego typu diagnostyki w naszej firmie pomogło zidentyfikować obszary, które wymagają optymalizacji, co znacznie poprawiło wydajność i samopoczucie zespołu. Warto wypróbować takie podejście, które może dać wiele pozytywnego.