Zastanawiam się nad wprowadzeniem systemu monitorowania w mojej firmie, bo zauważyłem, że niektóre projekty nie idą zgodnie z planem. Chciałbym zrozumieć, gdzie pojawiają się przestoje, ale nie chciałbym jednocześnie stracić zaufania zespołu. Jakie narzędzia do monitorowania polecacie? Czy da się pogodzić monitorowanie z budowaniem dobrej atmosfery w pracy?