W wielu firmach największym problemem nie jest brak zamówień, tylko chaos organizacyjny i brak spójnego podejścia do harmonogramów. Dobre Planowanie produkcji pozwala uporządkować priorytety, skrócić przestoje i lepiej wykorzystać dostępne zasoby. Warto zainwestować w wiedzę, zanim zacznie się szukać kosztownych rozwiązań technologicznych.