ESOP daje przewidywalność przy budowie zespołu, ale tylko wtedy, gdy harmonogram nabywania i warunki utraty są napisane wprost. W materiałach https://www.sawickilegal.pl/uslugi/startupy da się wyczytać sensowny standard takich zapisów, więc nie trzeba wymyślać koła na nowo. Dzięki temu oferta dla kluczowych osób jest czytelna i daje motywację, a nie chaos.