Motywacja pracowników
 

Znacie jakieś dobre sposoby na zmotywowanie pracowników ? Chętnie się dowiem co o tym sądzicie. Ja osobiście znalazłam bardzo ciekawy artykuł gdzie można się dowiedzieć o wielu sposobach takiej motywacji http://manager24h.pl/ Zapraszam do lektury i wspólnej dyskusji .

Naprawdę bardzo fajna jest ta lektura. Ogólnie ostatnio troszkę siedzę w tych sprawach odnośnie motywacji pracowników i mogę Wam polecić fajną firmę, która posiada wiele ciekawych ofert na zmotywowanie pracowników. Szczegóły oferty znajdziecie na stronie http://www.edenred.pl/pl/motywacja-pracownikow a jeżeli prowadzicie działalność gospodarczą, to dokładnie wiecie, jak ważne jest zmotywowanie pracowników do dalszej, bardziej efektywnej pracy.

Obecnie to najczęściej wyższe wynagrodzenie jest najlepszą motywację. Choć nie zawsze, bo jak atmosfera w pracy nie jest dobra lub szef jest.... to nawet pieniądze nie pomogą. Motywować mogą premie, bony upominkowe etc.

jak dla mnie najlepszą motywacją są oczywiście nagrody i mówię o takich nagrodach, które są faktycznie dawane za zrobienie czegoś więcej dla firmy przez daną osobę, a nie o takich kiedy mamy niższą pensje i prowizję za jakąś wykonaną pracę :) zresztą jak dla mnie każdy pracownik, który dostaje na przykład premię kwartalną za dobrze wykonaną pracę czuje się wyróżniony i od razu jest chętny dalej pracować, żeby znowu zostać docenionym :) fajnie jest też jak cały dział dostaje nagrodę, gdy klient jest zadowolony z ich pracy:)

Moim zdaniem ważne jest też to, by pracownik był też nagradzany w inny niż pieniężny sposób. Zobaczcie sobie system kafeteryjny na stronie motivizer.pl. Wydaje mi się, że to dość dobra opcja. Można zarządzać benefitami i zaangażowaniem pracowników.

Motywacja pracowników to podstaw dobrego funkcjonowania firmy. Wiele zależy też od dobrej komunikacji, systemów premiowych, warto poczytać sobie tutaj http://toczytam.pl/szkolenia-z-komunikacji-hit-czy-kit/ czego dotyczą szkolenia z komunikacji i na jakie elementy w pracy mają one wpływ. Na pewno dobre układy między współpracownikami to coś co jest niezbędne, ale także liczy się udana obsługa klienta i zadowolenie obu stron.

Wiadomo, że najbardziej motywuje dobra pensja :) Ale oprócz tego na pewno jakieś karnety, bony upominkowe czy zniżkowe, wyjazdy integracyjne. Ważne, żeby pracownicy po prostu dobrze się czuli w pracy. Tutaj czytałam ciekawe teksty o motywacji u pracowników http://poradnikpracownika.pl/ .

Sposób jest wiele. Dam ci przykład co zastosowano w mojej firmie. Mianowicie firma,w której pracuję współpracowała przez jakiś czas ze znanym mentorem Billem Bellensem. Dzięki temu każdy z pracowników miał możliwość skorzystania z jego kursu online "droga do sukcesu" dostępnego na http://bb-mdi.pl/page.html Ja się na to zapisałam i powiem szczerze, że moja wartość podskoczyła o 100% a drugie tyle pewność siebie :) Polecam każdemu komu brak motywacji do czegokolwiek

Podwyżka ? To najlepiej motywuje pracownika. Policz sobie tutaj http://poradnikprzedsiebiorcy.pl/kalkulator-wynagrodzen czy stać się na takie podwyżki. W kalkulatorze wpiszesz co trzeba i gotowe. Mam nadzieję, że jakieś 200zł do samej miesięcznej wypłaty dorzucisz.

Dużą motywacyjną dla pracownika jest umożliwianie mu rozwoju i awansu zawodowego. Najczęściej popełnianym błędem szczególnie w korporacjach jest brak umiejętności śledzenia zaangażowania pracownika w sprawach firmy. Przydziela mu się jakieś stanowisko i eksploatuje aż straci on ochotę na dalszą pracę. A przecież w dobrej firmie powinien być cały system awansu zawodowego. Z pewnością przydatne w tym są szkolenia zawodowe i możliwości uzyskania dodatkowych certyfikatów zawodowych, w zależności od potrzeb przedsiębiorstwa. Chociażby z zakresu audytu wewnętrznego http://academyofbusiness.pl/pl/szkol...-wewnetrzny,4/ . Po co zlecać coś firmie zewnętrznej to co można zrobić samemu.

Szkolenai wszelkie z umijętności miekkich etc z orgainzacji i zarżdzania czasem. Djaą efekty, Na szkoelnaich musże być dobre atrakcje np. perfect service - mobilny bar kawowy, wiem bo jak robię szkolenia i konferencję to zawsze dają radę i porywjaą uczestników.

Motywować pracownika można na wiele różnych sposobów, ale trzeba przyznać, że pod tym względem coraz częściej wychodzą na przeciw firmy, które się w tym specjalizują. Szukając informacji o tym, jak zmotywować pracownika trafiłam na taki artykuł: http://poradnikowy.net/systemy-kafet...ac-pracownika/. Ciekawa rzecz, które wcześniej była mi kompletnie nieznana. Nie wiedziała, że coś takiego może istnieć, ale jak widać pojawiła się taka potrzeba.

Ja myślę, że fajnym źródłem informacji dla każdego pracownika mogą stać się poradniki dedykowane wszystkim aspektom życia zawodowego. Znacie: http://poradnikpracownika.pl/ ?
Mają wskazówki dotyczące np. praw i obowiązków wobec pracodawcy, informacje o zasiłkach itp. + wskazówki dotyczące rozwoju, szkoleń, motywacji, drogi do sukcesu i wielu innych. Świetna strona!

Rzeczywiście jest wiele metod motywacji, ale zgodzę się że najważniejszym czynnikiem, który pozwala rozwinąć skrzydła jest praca na wymarzonym i dopasowanym stanowisku. Menadżerowie i kierownicy w tym celu nawet przechodzą specjalne szkolenia StrenthsFinder http://taisjalaudy.com/zarzadzaj-w-o...-mocne-strony/ . Mają one nauczyć ich dostrzegać w ludziach ich talenty i na ich podstawie przydzielać zadania/stanowiska.

U nas wybierani są pracownicy miesiąca i roku. Dzięki temu motywacja nie słabnie ;)Organizujemy tez na wyjazdach zawody sportowe z nagrodami . Pomysl o tym samym. Na http://sklepzpucharami.pl/19-trofea-sportowe
znajdziesz trofea sportowe, medale i statuetki. Swietnie sprawdzą się jako nagroda dla pracowników.

U nas w robocie pracownicy są motywowani różnymi dodatkami typu karty sportowe oraz prywatna opieka medyczna. Dodatkowo raz w tygodniu mamy darmowe owoce do dyspozycji dla wszystkich. Myślę, że nawet najdrobniejszy gest ze strony pracodawcy w kierunku pracownika sprawi, że poczuje się on bardziej doceniony. Pieniądze to czasami nie wszystko :)

Ja spotkałam się z motywacją pracowników za pośrednictwem szkoleń. Mogli się rozwijać i podnosić swoje kwalifikacje za darmo. Zobaczcie sobie jak to wygląda http://motivationdirect.zohosites.com/. Myślę, że to bardzo praktyczne rozwiązanie aby pracownicy byli zadowoleni a firma się szybko rozwijała.

Motywacja pracowników to jedna z ważniejszych kwestii w firmie. Warto mieć osoby, które są lojalne i cieszą się z wykonywanej pracy. Myślę, że takie zadowolenie pracowników można osiągnąć dzięki systemom kafeteryjnym. Można o nich dowiedzieć się z tego tekstu http://maxmag.pl/systemy-kafeteryjne...kafeteryjnych/ . Warto go przeczytać.

Motywację pracowników można podwyższyć wcale nie wysokim kosztem. Oczywiście, szkolenia to jedno, bo każda szanująca się firma powinna mieć przeznaczony fundusz na wysyłanie pracowników na szkolenia, ale mi chodzi bardziej o docenianie samej pracy i szczere rozmowy w przypadkach jakichś problemów i szukanie wspólnych rozwiązań. Myślę, że to się najlepiej sprawdza, jeśli chodzi o morale pracowników, bo pokazujemy jako pracodawcy, że zależy nam na jak najlepszej pracy podwładnych i że w razie błędów nie przekreślamy jego umiejętności czy osobowości.

Pakiety benefitów są dobre, oczywiście, jednak nie powinny być nigdy wyznacznikiem podejmowania pracy gdziekolwiek. Ani tym bardziej przymuszania do jak największej wydajności.

Zawsze uważałam, że najłatwiej zmotywować pracowników poprzez danie im możliwości do rozwoju. U mnie w firmie można w tym celu spotykać się z coachem, z którym pracuje się grupowo albo indywidualnie: http://www.projektgamma.pl/strefa-wiedzy/wiki/Coaching2 . Takie usługi świadczą profesjonalne firmy szkoleniowe i naprawdę przynosi to duże efekty i może później przełożyć się na efektywność pracownika czy zespołu. Według mnie to dobra inwestycja.

W różnych korporacja z większą ilością osób , sprawdza się dobrze praca w chmurze, pomaga w lepszych czasie wszystko ogarnąć i mniej pracy wkładać w różne zmiany. Dzięki temu pracownicy nie będą ciągle musieli sprawdzać, diagnozować i będzie lepiej się im pracować. Widziałam ofertę takiej chmury z danym na: http://bluer.pl . Moim zdaniem warto o tym pomyśleć.

Trzeba wysyłać swoich pracowników regularnie na różne szkolenia, na przykład na kursy kadry i płace warszawa. Taki kurs może się przydać w różnych zawodach i w różnych sytuacjach. Moim zdaniem warto dbać o swoich pracowników i inwestować w nich.

Szkolenia integracje to jest to! Integracja w jakimś fajnym miejscu np. w hotelu Forum w Lublinie, dobre miejsce w samym środku miasta, jest także przepyszne jedzenie tam no i dobry klimat ogólnie!

Jest wiele sposobów na zmotywowanie pracowników.
My mamy karnety na siłownię, premie i rózne wyjazdy. Na http://www.mostwanted.pl/2017/07/18/...la-pracownika/ znajdziesz kilka podpowiedzi na temat beneftów. Warto przeczytać i zastosować firmie.

Wiem, ze czasami nam samym cieżko jest się zmotywować a co dopiero próbować motywować pracowników. Żeby osiągnąć sukces trzeba to robić umiejętnie. Moim zdaniem każdy z nich zastanawia sie jak wiecej zarabiać, a Ty musisz motywować ich do tego by chcieli wydajniej pracować. Może pomogą Ci dostępne blogi motywacyjne.

Każdy pracownik zasługuje nie tylko na wygodną pracę, ale również na odpoczynek od niej. Fajnie wiedzieć, że kierownik czy szef nie myśli tylko i wyłącznie o tym, jak wyciągnąć z nas resztki zapału i kreatywności. Motywować można na różne sposoby - bierzmy pod uwagę, że każdy ma inną motywację, by pracować tam, gdzie pracuje. Niektórzy pracują tylko dla pieniędzy, inni chcą się rozwijać, a jeszcze inni korzystają z przywilejów.

Nie zawsze podwyżka załatwia sprawę. Gdy atmosfera w pracy pozostawia wiele do życzenia, to żadna kwota nie wynagrodzi tego stresu i pracy w niesprzyjających warunkach. W takiej sytuacji, najlepiej żeby to właśnie sami pracodawcy przeszli odpowiednie szkolenie albo chociażby skorzystali z rad kogoś, kto faktycznie profesjonalnie zajmuje się kwestiami motywacji. Filmiki zamieszczane na blogu Jacka Wiśniowskiego http://www.mistrzmotywacji.pl/blog/o-mnie/ idealnie wyjaśniają kwestię motywacji, zarówno tej w stosunku do samego siebie, jak i motywacji, którą powinniśmy przekazać innym.

Moja znajoma twierdzi że najlepsza motywacją są prezenty od firmy dla pracowników. My nie mamy dużej firmy, pracowników pięciu. Wiec myślę że można skorzystać z propozycji http://leasinglaptopa.pl/ProductDetails?filters=37A7669B321FFCF441D0719ED34 9435EC300E07D Wziąć w leasing telefony, my spłacimy raty, na końcu dokonamy wykupu. Przekazać je pracownikom. Myślę że to będzie dobra motywacja, a my będziemy mieli z nimi stały kontakt.

Uważam, że dobra pensja nigdy nie jest zła i demotywująca. Wręcz przeciwnie- czasami i ona może być motywująca. Także dostosowanie godzin pracy i miła atmosfera w pracy

Dokładnie, to jest motywujące.
___
https://sklepdlaogrodu.pl/pl/p/Moczn...Start/23062693

Mi szef zapłacił za kurs Python i bardzo mnie to podbudowało :)

Według mnie jednak największą motywacją dla pracowników jest albo premia pieniężna, albo prezent materialny. Dobrym wyjściem może być na przykład karta podarunkowa: http://karta-podarunkowa.pl/metody-m...wynagradzania/ Dzięki temu pracownicy poczują się docenieni i będą mieli dodatkowy bonus za swoją ciężką pracę.

Według mnie z tym różnie może być. Dodatkowa pensja jednego zmobilizuje, a drugiego wręcz przeciwnie - stwierdzi, że skoro już ją dostał to może sobie trochę odpuścić. Ja najbardziej chyba ceniłabym sobie odpowiednią atmosferę, tak żeby przyjemnie się do pracy przychodziło (by nie był to jedynie przykry obowiązek). Ogólnie bardzo fajnie na temat motywacji opowiada Jacek Wiśniowski na swoim blogu. Myślę, że jest to tak obszerny zbiór informacji, że zarówno pracownicy, jak i pracodawcy odnajdą tam coś dla siebie.

My zastanawiamy się nad prezentami motywującymi dla naszych pracowników i najbardziej jak na razie spodobał nam się pomysł z leasingiem telefonu http://leasinglaptopa.pl/ProductDetails?filters=37A7669B321FFCF441D0719ED34 9435EC300E07D Chcemy wziąć telefony w leasing a następnie wrzucić je w koszta utrzymania firmy. Telefony przekazać pracownikom. Myślę że to dobry pomysł na motywację pracowników.

W naszej firmie prowadzone są szkolenia dla pracowników - między innymi szkolenia sprzedażowe. Zajmuje się tym jedna firma. Korzystamy z usług szkoleniowych witalni.pl, które odbieram jako bardzo interesujące i wartościowe na rynku.

motywowac mozna na wiele sposob, ale najwazniejsze zeby motywacja chociaz przez chwile była "trwała". premia ok, ale czy to wizja poprawy na dłużej? u nas w firmie stosowalismy wiekszosci metod, ale poprawilo sie tak naprawde dopiero gdy w firmie pojawili sie specjalisci z hre ktorzy zbudowali model kompetencji w firmie. w tej chwili praca wyglada zupelnie inaczej - jest dynamika, jest struktura, kazdy robi to co do niego nalezy przez co nie ma frustracji. zdecydownie lepiej pracuje sie w teamie uporzadkowanym

Motywacja pracowników jest bardzo ważna, to się zgadza. Jednak w dzisiejszych czasach niestety coraz częściej zdarza się, że pracownicy, mimo organizowania licznych szkoleń, konkursów itp. nie są z nami do końca uczciwi, zwłaszcza wtedy, kiedy pracują w terenie. Dlatego na pewno w każdej firmie, która zatrudnia takich pracowników, na przykład przedstawicieli handlowych, przyda się aplikacja Xapp. Jest to aplikacja do zarządzania swoimi pracownikami, dzięki niej możemy sprawdzić między innymi ich czas pracy, czy tez teren, po jakim się poruszali. Możemy też przyjmować od nich raporty, wnioski urlopowe oraz zlecać kolejne zadania czy też łączyć w określone grupy.

To jest prawda motywacja jest naprawdę ważna. Dzięki motywacji, odpowiedniemu nastawieniu możemy osiągnąć niemalże każdy cel. Jeżeli chodzi o mnie to niestety od jakiegoś czasu nie wiem jak motywować siebie, ani moich pracowników. Czuje, że moje bojowe nastawienie do działania opadło. Domyślam się, że moi pracownicy też to zauważyli niestety. Chciałabym coś z tym zrobić... Ostatnio znajomy mi polecił zapoznanie się z blogiem motywacja w pracy, ponoć tutaj znajdę wszelkie istotne wskazówki co do odkrycia między innymi w sobie motywacji. Myślę, że faktycznie przejrzę go może to klucz do rozwiązania moich problemów.

Temat motywacji pracowników jest dla mnie trudny. Widzę, że dwóch moich podwładnych potrzebuje zmotywowania, a ja już nie wiem co mam zrobić... Firma nie dba o zaplecze socjalne, a to ważne narzędzie motywacji. Tutaj: http://www.echos.pl/jak-zostac-dobry...c-pracownikow/ znalazłam kilka ciekawych rad, liczę na to, że pomogą. Muszę szukać niefinansowych sposobów na zmotywowanie pracowników.

Myślę, że jedyną rzeczą, która najbardziej motywuje są pieniądze. Dlatego jestem za tym aby nawiązać współpracę z http://www.edenred.pl/ , bo oni pomogą wymyślić tak system motywacyjny aby pracodawca nie był stratny, a przy tym pracownik dostał większą premię. W sumie jak teraz tak sobie myślę to jeszcze wpadło mi do głowy, to że na motywację pracowników do pracy wpływa atmosfera w pracy. Czym lepsza tym lepiej się pracuje. Wiecie pracownik chętniej wtedy przychodzi do pracy i milej mu sie pracuje